С чем мы работаем
- Аудит, выявление проблем и возможностей оптимизации
- Анализ, проектирование и внедрение бизнес-процессов под цели бизнеса
- Разработка решений, возможностей развития бизнеса и точек роста
- Автоматизация и внедрение информационных систем
- Формирование плана-графика, команды по внедрению изменений, KPI
- Разработка бизнес-плана и финансовой модели, определение потребности в инвестициях и срока окупаемости
- Организация операционной деятельности: построение структуры, подбор команды, разработка бизнес-процессов, внедрение системы управления и принятия решений, лицензирование и сертификация, обеспечение ключевых направлений деятельности
- Определение целей, ниши и конкурентных преимуществ будущего бизнеса
- Анализ мирового рынка технологий, продуктов и услуг. Поиск уникальных разработок, работа с производителями и поставщиками
- Формирование сбалансированных портфелей в соответствии с бизнес-моделью
- Разработка стратегий развития портфелей и ассортиментного управления
- Вывод продуктов и технологий на рынок (регистрация, лицензирование, лонч, продвижение)
- Оценка венчурных проектов и анализ инвестиционных предложений
- Анализ продукта и аудитории, определение ее потребностей, создание позиционирования бренда
- Разработка нейминга, визуального отображения, истории и легенды бренда
- Разработка и реализация мероприятий по развитию и «наполнению» бренда
- Разработка стратегий внедрения технологий и продуктов
- Формирование пула амбассадоров и лидеров мнений
- Подготовка экономических моделей и обоснований
- Разработка и реализация стратегий пре-лонча и лонча продуктов, маркетингового плана
- Определение основных конкурентных преимуществ, разработка стратегии взаимодействия с целевыми аудиториями
- Разработка launch package, включая маркетинговые и промо-материалы
Более 10 лет мы поддерживаем предпринимателей
Более 10 лет мы поддерживаем предпринимателей
Наши решения помогают выстраивать эффективные структуры и процессы, разрабатывать и реализовывать стратегии, а также выявлять ключевые точки роста для устойчивого развития.
и владельцев компаний в воплощении их идей и развитии бизнеса
и владельцев компаний в воплощении их идей и развитии бизнеса
реализовывать свои идеи и содействуем развитию бизнеса
Консультация
Эффективный инструмент для оценки текущего состояния бизнеса, получения экспертного мнения и обсуждение потенциальных решений
- Цена: 50 000 руб
- Длительность: 90 минут
- Формат: zoom или личная встреча
- Цена: от 500 000 руб.
- Длительность: 1-3 месяца
- Формат: по согласованию
Аудит вашего бизнеса
Инструмент повышения операционной эффективности, оптимизации системы управления бизнесом и создания перспективной стратегии развития
УСЛУГИ
Обо мне
Executive MBA,
МИРБИС
Стратегический менеджмент и инновации,
РЭУ им Г. В. Плеханова
РЭУ им Г. В. Плеханова
Фармако-экономические исследования в фармацевтическом маркетинге,
МГМУ им. И. М. Сеченова
МГМУ им. И. М. Сеченова
Лечебное дело,
РГМУ им. Н. И. Пирогова
РГМУ им. Н. И. Пирогова
Я – бизнес-консультант с уникальным сочетанием управленческого и медицинского образования, обладающий большим опытом запуска и руководства проектами, создания высокоэффективных команд и развития бизнеса.
Управление изменениями является моим профессиональным интересом. Я эксперт в области поиска, продвижения и внедрения новых технологий и инноваций, формирования портфелей и создания стратегий продвижения, выстраивания операционной деятельности и построения бизнес-процессов.
Благодаря образованию в области стратегического менеджмента, а также многолетнему опыту в управленческом консалтинге, я помогу вам реализовать ваши самые амбициозные цели и достичь успеха в вашем бизнесе.
Я — бизнес-консультант с уникальным сочетанием управленческого
и медицинского и образования, обладающий большим опытом запуска и руководства проектами, создания высокоэффективных команд и развития бизнеса.
и медицинского и образования, обладающий большим опытом запуска и руководства проектами, создания высокоэффективных команд и развития бизнеса.
Управление изменениями является моим профессиональным интересом. Я эксперт в области поиска, продвижения
и внедрения новых технологий
и инноваций, формирования портфелей
и создания стратегий продвижения, выстраивания операционной деятельности и построения бизнес-процессов.
и внедрения новых технологий
и инноваций, формирования портфелей
и создания стратегий продвижения, выстраивания операционной деятельности и построения бизнес-процессов.
Благодаря образованию в области стратегического менеджмента, а также многолетнему опыту в управленческом консалтинге, я помогу вам реализовать ваши самые амбициозные цели и достичь успеха в вашем бизнесе.
Реализованные проекты
Задача: Разработка стратегии развития, включая трансфер производства и диверсификацию бизнеса.
Что сделано: Проведен аудит компании, запущен ребрендинг, сформирована стратегия роста, расширен портфель (БАДы, косметика), найдено партнерство для контрактного производства, разработан бизнес-план.
Результат: Внедрение стратегии с инвестициями 5,5 млрд руб., текущая реализация.
Что сделано: Проведен аудит компании, запущен ребрендинг, сформирована стратегия роста, расширен портфель (БАДы, косметика), найдено партнерство для контрактного производства, разработан бизнес-план.
Результат: Внедрение стратегии с инвестициями 5,5 млрд руб., текущая реализация.
Задача: Разработка концепции организации производства в РФ.
Что сделано: Проведен анализ сегмента, найден зарубежный партнер, разработана маркетинговая стратегия, сформирована инвестиционная модель.
Результат: Подготовлен бизнес-концепт, инвестиции 110 млн руб., передан заказчику для привлечения инвесторов.
Что сделано: Проведен анализ сегмента, найден зарубежный партнер, разработана маркетинговая стратегия, сформирована инвестиционная модель.
Результат: Подготовлен бизнес-концепт, инвестиции 110 млн руб., передан заказчику для привлечения инвесторов.
Задача: Разработка долгосрочной стратегии развития дистрибьютора.
Что сделано: Создана бизнес-модель, разработана маркетинговая стратегия, операционные процессы, KPI, прогноз продаж.
Результат: Успешная реализация, выполнение прогнозных показателей, инвестиции 215 млн руб.
Что сделано: Создана бизнес-модель, разработана маркетинговая стратегия, операционные процессы, KPI, прогноз продаж.
Результат: Успешная реализация, выполнение прогнозных показателей, инвестиции 215 млн руб.
Задача: Обучение специалистов современным методам контрастирования.
Что сделано: Созданы тренинг-центры, организовано обучение врачей, проведены переговоры с производителями и Минздравом.
Результат: Программа реализована в пилотных регионах, ROMI 119%.
Что сделано: Созданы тренинг-центры, организовано обучение врачей, проведены переговоры с производителями и Минздравом.
Результат: Программа реализована в пилотных регионах, ROMI 119%.
Задача: Включение метода в клиническую практику и стандарты Минздрава.
Что сделано: Разработаны протоколы лечения, проведены исследования, организовано продвижение метода, получена поддержка клинического сообщества.
Результат: Программа реализована, ROMI 89%.
Что сделано: Разработаны протоколы лечения, проведены исследования, организовано продвижение метода, получена поддержка клинического сообщества.
Результат: Программа реализована, ROMI 89%.
Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию и обсудить возможности для развития вашего бизнеса
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
По всем вопросам, вы можете связаться с нами удобным для вас способом
Lera Lenskaya
© 2025 Все права защищены
