Консалтинг в области построения, развития и оптимизации бизнеса
  • Запуск бизнеса с нуля
  • Инновации, формирование портфелей
  • Создание и продвижение брендов
  • Вывод продуктов на рынок
  • Market access
  • Кризис-менеджмент и оптимизация
Бизнес-консультант, эксперт
лерА ленская
[Lera Lenskaya]
С чем мы работаем
  • Разработка бизнес-плана и финансовой модели, определение потребности в инвестициях и срока окупаемости
  • Организация операционной деятельности: построение структуры, подбор команды, разработка бизнес-процессов, внедрение системы управления и принятия решений, лицензирование и сертификация, обеспечение ключевых направлений деятельности
  • Определение целей, ниши и конкурентных преимуществ будущего бизнеса
  • Анализ продукта и аудитории, определение ее потребностей, создание позиционирования бренда
  • Разработка нейминга, визуального отображения, истории и легенды бренда
  • Разработка и реализация мероприятий по развитию и «наполнению» бренда
Более 10 лет мы поддерживаем предпринимателей
Более 10 лет мы поддерживаем предпринимателей
Наши решения помогают выстраивать эффективные структуры и процессы, разрабатывать и реализовывать стратегии, а также выявлять ключевые точки роста для устойчивого развития.
и владельцев компаний в воплощении их идей и развитии бизнеса
и владельцев компаний в воплощении их идей и развитии бизнеса
реализовывать свои идеи и содействуем развитию бизнеса
Консультация
Эффективный инструмент для оценки текущего состояния бизнеса, получения экспертного мнения и обсуждение потенциальных решений
  • Цена: 50 000 руб
  • Длительность: 90 минут
  • Формат: zoom или личная встреча
  • Цена: от 500 000 руб.
  • Длительность: 1-3 месяца
  • Формат: по согласованию
Аудит вашего бизнеса
Инструмент повышения операционной эффективности, оптимизации системы управления бизнесом и создания перспективной стратегии развития
УСЛУГИ
Обо мне
Executive MBA,
МИРБИС
Стратегический менеджмент и инновации,

РЭУ им Г. В. Плеханова
Фармако-экономические исследования в фармацевтическом маркетинге,
МГМУ им. И. М. Сеченова
Лечебное дело,

РГМУ им. Н. И. Пирогова
Я – бизнес-консультант с уникальным сочетанием управленческого и медицинского образования, обладающий большим опытом запуска и руководства проектами, создания высокоэффективных команд и развития бизнеса.
Управление изменениями является моим профессиональным интересом. Я эксперт в области поиска, продвижения и внедрения новых технологий и инноваций, формирования портфелей и создания стратегий продвижения, выстраивания операционной деятельности и построения бизнес-процессов.
Благодаря образованию в области стратегического менеджмента, а также многолетнему опыту в управленческом консалтинге, я помогу вам реализовать ваши самые амбициозные цели и достичь успеха в вашем бизнесе.
Я — бизнес-консультант с уникальным сочетанием управленческого
и медицинского и образования, обладающий большим опытом запуска и руководства проектами, создания высокоэффективных команд и развития бизнеса.
Управление изменениями является моим профессиональным интересом. Я эксперт в области поиска, продвижения
и внедрения новых технологий
и инноваций, формирования портфелей
и создания стратегий продвижения, выстраивания операционной деятельности и построения бизнес-процессов.
Благодаря образованию в области стратегического менеджмента, а также многолетнему опыту в управленческом консалтинге, я помогу вам реализовать ваши самые амбициозные цели и достичь успеха в вашем бизнесе.
Реализованные проекты
Стратегия развития фармацевтического производителя
Задача: Разработка стратегии развития, включая трансфер производства и диверсификацию бизнеса.
Что сделано: Проведен аудит компании, запущен ребрендинг, сформирована стратегия роста, расширен портфель (БАДы, косметика), найдено партнерство для контрактного производства, разработан бизнес-план.
Результат: Внедрение стратегии с инвестициями 5,5 млрд руб., текущая реализация.
Локализация производства медицинских изделий
Задача: Разработка концепции организации производства в РФ.
Что сделано: Проведен анализ сегмента, найден зарубежный партнер, разработана маркетинговая стратегия, сформирована инвестиционная модель.
Результат: Подготовлен бизнес-концепт, инвестиции 110 млн руб., передан заказчику для привлечения инвесторов.
Региональный дистрибьютер медицинских изделий
Задача: Разработка долгосрочной стратегии развития дистрибьютора.
Что сделано: Создана бизнес-модель, разработана маркетинговая стратегия, операционные процессы, KPI, прогноз продаж.
Результат: Успешная реализация, выполнение прогнозных показателей, инвестиции 215 млн руб.
Программа развития рынка контрастных средств
Задача: Обучение специалистов современным методам контрастирования.
Что сделано: Созданы тренинг-центры, организовано обучение врачей, проведены переговоры с производителями и Минздравом.
Результат: Программа реализована в пилотных регионах, ROMI 119%.
Внедрение сочетанной терапии легочных патологий в клиническую практику
Задача: Включение метода в клиническую практику и стандарты Минздрава.
Что сделано: Разработаны протоколы лечения, проведены исследования, организовано продвижение метода, получена поддержка клинического сообщества.
Результат: Программа реализована, ROMI 89%.